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公司总经理主持召开重点项目节后复工推进及疫情防控工作专题会

发布时间:2020-02-08 16:02

2月7日上午,公司召开重点项目节后复工推进及疫情防控工作专题会议。公司党委副书记、副董事长、总经理黄伟出席会议。


会议听取了公司重点项目节后复工准备工作情况、疫情防控工作准备情况、存在的问题及困难,传达了省委省政府、省住建厅及集团关于项目复工和疫情防控工作的要求,对公司重点项目复工准备工作和疫情防控工作做了部署安排;针对当前状况,公司要做好“一手抓生产经营、一手抓疫情防控”,要求在防控措施到位的前提下,尽快组织分阶段、小范围的复工。


黄伟在总结讲话中提出五点要求:


一是要统一统筹安排疫情防控工作和公司发展、生产经营工作的思想。公司承建的玉溪垃圾焚烧发电项目、昆明市纪委1129项目、澜沧直过名族地区农村公路硬化项目、兴冶广场二标段项目等重点项目工期紧、压力大,未完工作多、任务重,由于疫情影响,公司生产经营将受到严重挫伤,当前公司的重点工作是既要对疫情进行有效防控,又要确保公司经济运行基本稳定。要求各级在思想上深刻认识到重点项目复工的紧迫性、重要性,做好节后复工和疫情防控的充分准备工作,各级要立即进入复工状态,开展复工准备工作和疫情防控准备工作。


二是针对当前状况,组织保障要到位。项目节后复工各级要明确专岗人员,公司职能部室和直管部要确保信息畅通,牵头整体推进工作,直管部领导班子分块负责工作的组织开展,直管部要设置疫情防控专岗人员,确保各项工作顺利推进。


三是疫情防控措施要到位。一方面项目经理、疫情防控专岗人员尽快进驻项目现场,开展与当地疫情防控部门、住建部门等工作对接沟通,严格落实住建厅、集团疫情防控工作小组和当地政府部门的要求,做好复工前后疫情防控方案措施和物资保障措施。另一方面做好项目部人员、进场施工人员的疫情排查工作和疫情防控知识宣传教育,并向当地政府和公司报备,同时做好复工前的安全隐患排查整改工作。


四是认真梳理、补齐各项基础管理工作短板。公司各职能部室、直管部要逐一分析每个项目的技术、质量、安全、经济等基础管理的短板,以问题为导向,反思查找管理上的不足和问题,针对问题制定措施办法,系统补齐基础管理短板和不足,提升公司项目综合管理水平。


五是认真做好复工前的各项准备工作。各直管部要组织做好项目复工前的管理准备、技术准备、资源准备等工作,各项目部要认清关键工序、关键工作,做好劳动力的调配,对有条件的关键工作尽快组织小范围复工生产。


公司分管生产、安全、技术、物资的相关领导以及生产管理部、安全环境管理部、质量管理部,物资设备管理部、技术中心、成本管理中心、三直管部、四直管部、五直管部、六直管部、八直管部、十七直管部、十八直管部负责人参加会议。


重点项目节后复工会议


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